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工商時報【陳泳丞】
近日為了創新與分配等問題，引起不少論戰，但實際上， 國內目前就算先可以不用管既有重量級產業如半導體與面板等，光是創新創業這一環，就還有重重關卡待解。
想創業最基本得有銀彈支援，但更重要的是要「有法可循」，否則投入無數人力物力，最後恐怕只會造成更大的失望。日前去參加一場醫療電子的研討會，各種願景與技術看來都相當精采，營運模式與獲利潛力看起來也都蠻OK，不過一位朋友私底下無奈地說，現在台灣發展相關的醫療電子最大的 問題，其實是在老舊的法令跟不上快速變遷的時代。
朋友舉了幾個例子，根據醫師法第11條，醫師非親自診療，不得施行治療、開給方劑或交付診斷書。只有偏遠山地或是急迫情況需要，得由直轄市、縣（市）主管機關指定的醫師，以通訊方式詢問病情，為之診療，開給方劑，並囑由衛生醫療機構護理人員、助產人員執行治療。此外，其他規定還有除緊急醫療外，醫師僅能在經核准之醫療處所執行業務。這些狀況基本上是違背遠距醫療這樣的概念。
至於要推廣新式的醫療電子市場，應該是要擴大可以賣這些東西的單位，例如保險公司，但台灣保險相關法規明定，保險公司只能賣保險，不能賣經衛生主管機關核可之保健裝置或產品，這無形中也限制了相關產品與新開發保健模式的普及。
這一兩年，國內老舊法令的更新變化相當有限，從Uber的爭議，一直到第三方支付、線上影音、跨境電子商務的相關議題，我們既有的法律已經完全呈現無法應對新時代的窘境，遑論其他國外正如火如荼在開展的東西，如無人機、自動駕駛車等等，這些東西都還沒真正進入我們的日常生活，但是不知 是否有先見之明者，已經開始在為這些以後可能每天都會用到的東西，去為他們打造一套可以依循的遊戲規則呢？
現在台灣的政經爭議仍僅止於是否該降低對大陸的經濟依賴，陸客來不來如何衝擊觀光業、每隔幾天有多少家旅行社倒閉等，但其他那些看來有希望的創新創 業，我們真的準備好了嗎？
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